项目类型

（）创新创业项目  （）创业训练项目  （√）创业实践项目

项目实施时间

起始时间：2018年 4月          完成时间2020年4月

申请人或申请团队

姓名

年级

学校

所在院系

/专业

联系电话

E-mail

主持人

李长盛

2016级

贵州财经大学

管科学院/工程造价一班

13123614707

1550449038@qq.com

成  员

王志敏

2016级

贵州财经大学

管科学院/人文地理与城乡规划

15685629269

1966613516@qq.com

王茂

2016级

贵州财经大学

管科学院/人文地理与城乡规划

13087836002

2807962457@qq.com

指导教师

姓名

王阳

研究方向

地理信息系统与遥感，自然地理学，环境科学

年龄

28

行政职务/专业技术职务

实践科员/助教

主要成果

1、荣获校级“5+1”实践教学评比二等奖

2、荣获贵州财经大学第三届创新创业大赛“优秀指导教师”

3、荣获校级“优秀实践工作者”称号

4、荣获院级本科生导师制“优秀指导教师”

5、参与与指导创新创业训练项目多年，并带领学生参加贵州财经大学创新创业比赛获得“银奖”。

一、项目实施的目的、意义

1实施目的

创新是一个民族的灵魂，是人类发展的不竭动力。随着社会的发展，当代大学生的创新意识越来越强。由于，时代和科技的发展，网络消费成为大学生的日常消费方式，而花溪大学城有着数十万的大学生，随之而来的是庞大的包裹量，因此包裹的妥投是一个必须要解决的问题。大学城主要的包裹存放点有菜鸟驿站、近邻宝、乐收，而这三个包裹代收点主要代收的对象有中通快递，申通快递，圆通快递，韵达快递等，这些快递的包裹数量都是极大的，这三个点之外还有中国邮政，以及顺丰的代理点，这些点的包裹数量也是比较多的，除此之外的大部分快递公司都是以自己配送的方式来送包裹，这样的派送方式效率较低，而且由于快递派送的车辆过多，为校园的秩序、安全带来极大的挑战。

目前校园里还没有能够较好处理这个问题的办法，因此，本项目选择幸运星文化传媒为主题，进行创新创业训练，针对贵州财经大学包裹数量较小的快递公司的包裹进行规整。

2实施意义

1、解决快递数量较少的快递公司派送问题，使得学校的快递行业能够有序的运作，提高快递行业的效率，维护学校的秩序

2、提高在校大学生的创新，实践能力

3、使大学生了解社会的创新，创业的前沿信息，更好的的了解市场，为以后的就业，择业做好充分的准备

4、为部分大学生提供在学校的实践机会

二、项目研究内容和拟解决的关键问题

1、研究内容

（1）组织、管理创新创业计划项目团队，培养创新型人才

（2）撰写创新创业计划书

（3）模拟，实践实习计划

2、拟解决的关键问题

（1）项目初期学员的态度问题：一个项目的成功与否与项目发起人有着紧密的联系，项目初期可能学员对项目的重视不够高，态度不够积极，而各成员对项目的进行有着很大的影响，所以如何端正学员的态度和提高学员们的积极性也是项目需要解决的关键问题之一。

（2）缺乏团队管理技术及经验，

（3）各个快递公司的态度和合作意愿

（4）创业初期的资金来源。创新创业实践训练需要一定资金的投入，特别在项目的初期。

（5）缺乏对快递行业各个程序认知的经验

3解决方案

（1）学习相关行业的知识和经验，建立一个系统化的，专业化的团队管理机制

（2）寻找相关的技术人才的技术帮助

（3）发挥团队优势，积极寻找客户

三、项目研究与实施的基础条件

1、知识条件

本次实践的成员来自不同的专业，具有相应的专业能力，也有较强的实践能力，我们所咨询的老师都是具有相关专业知识的老师。

2、优势

（1）本团队成员中有两名同学从事快递行业的兼职，对快递的各个环节较为熟悉

（2）本团队成员在有丰富的学生会，社团任职经历，具有良好的沟通与处理事情的能力

（3）团队成员专业不同，可以进行互补，彼此之间较为熟悉，具有一定默契和合作能力，并且在这次合作中能各自发挥本身优势，达到合作最优；

（4）本团队指导老师具备相应的专业知识与经验。

3、前期准备与调研准备

1、市场调查，了解市场需求，对我校学生进行调查对那些单独用车派件的快递公司的满意程度

2、对包裹量较少的快递公司进行蹉谈，了解这些快递公司的意愿与想法

3向老师与社会人士咨询创业人员应该具备的个人素养与能力

4、查询了解国家政策与学校提供资源

四、项目实施方案

1、人员安排

总负责人：李长盛

店长：王志敏

   团队管理人员：王茂

2部门职能

总负责人：主要负责站点与其他快递公司的接洽，以及制定战略发展策略并组织实施，制定经营计划和实施计划，并组织实施与监督

店长：主要负责店里人员的管理还有经费的处理

团队管理人员：主要负责团队管理规则的制定与监督实施

3实施步骤

（1）组建团队，确定项目内容，按职位分配工作

（2）收集资料，分析市场可行性

   （3）撰写创新创业计划书

    4）寻找合作伙伴技术人才

   （5）向学校申请实践场地

   （6）按照计划书实施创业计划

   （7）总结经验

五、预期成果

1短期目标（1-2年）

以贵州财经大作为发起点，通过制定策略，挤进快递代收行业，树立自己品牌，积累经验

2长期目标（3-5年）

通过前期的经营，积累一定的资源挤经验，把业务开展到整个大学城

六、经费预算

1、市场调研1000元

2、购买快递专用机器设备3000元

3、货架3000元

   4、购买办公用品200元

5、其他1000元

合计：8200元

七、申请人承诺

本人保证以上填报内容的真实性。如果获得立项，本人（以及项目组成员）将严格遵守《贵州财经大学“大学生创新创业训练计划”项目管理办法（试行）》及其它相关规定，严肃、认真地实施项目计划，严格执行审批的项目经费预算并按要求及时报送有关材料。

申报人（签字）：

                                    年   月   日

八、导师意见

                                    签名：

                                               年  月  日

九、学院意见

学院负责人签名：          学院盖章

                                                          年   月    日